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中国五冶大学:人力资源培训

时间:2018-04-02    点击量:

中国五冶大学打造良好的人力资源培训评估体系
 
企业人力资源培训评估体系主要包括了以下四个环节:一是分析培训需求,这是实施培训培训评估的首要步骤。要通过调查受训人员以及领导,了解影响培训效率的相关因素。二是明确评估目的。培训前,企业人力资源工作者就应明确培训评估之目的,并对培训系统进行局部调整,从而让其符合本企业之需求。三是确定培训评估的合理范围,这是决定培训评估成败之关键。唯有把培训评估限定于某个范围之内,评估结果才会具有实际意义。四是切实调整培训项目。要对已经收集到的各类信息进行仔细分析,并有针对性地调整相应的培训项目。一旦培训项目并不具有什么效果或者是存在某种问题,人力资源工作者就应当对这一项目实施调整甚至考虑取消这一项目。

中国五冶大学
 
 
综上所述,人力资源优势是企业发展之中的核心竞争力,这已经成为了现代企业管理所形成的共识。企业一定要从各个方面制定出合理的人力资源培训策略,从而充分发挥出培训对于员工所具有的正面激励作用,并且努力吸引更多更好的优秀人才汇集到本企业之中,进而提升企业的竞争力。要积极发挥员工培训对于企业发展所具有的重要保障性作用,从而实现员工培训管理的系统化与科学化,并切实保障员工能够以最佳状态投入工作,进而为企业的可持续发展提供强大的动力。

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